चीनको भल्भ उद्योगको विकासको इतिहास (२)

भल्भ उद्योग को प्रारम्भिक चरण (1949-1959)

01 राष्ट्रिय अर्थतन्त्रको पुनरुत्थानमा सेवा गर्न संगठित गर्नुहोस्

1949 देखि 1952 सम्मको अवधि मेरो देशको राष्ट्रिय आर्थिक पुनरुत्थानको अवधि थियो। आर्थिक निर्माणको आवश्यकताका कारण मुलुकलाई तत्कालै ठूलो संख्याको आवश्यकता छभल्भहरू, मात्र होइनकम दबाव वाल्व, तर उच्च र मध्यम दबाव भल्भ को एक ब्याच जुन त्यो समयमा निर्मित थिएन। देशको अत्यावश्यक आवश्यकताहरू पूरा गर्न भल्भ उत्पादनलाई कसरी व्यवस्थित गर्ने एक कठिन र कठिन कार्य हो।

1. गाइड र समर्थन उत्पादन

“उत्पादनको विकास, अर्थतन्त्रको समृद्धि, सार्वजनिक र निजी दुवैलाई ध्यानमा राखेर श्रम र पुँजी दुवैलाई फाइदा गर्ने” नीति अनुरुप जनसरकारले प्रशोधन र अर्डर गर्ने विधि अपनाउने र निजी मझौला तथा साना उद्यमहरूलाई कडाइका साथ समर्थन गर्दछ। फेरि खोल्नुहोस् र वाल्व उत्पादन गर्नुहोस्। जनवादी गणतन्त्र चीनको स्थापनाको पूर्वसन्ध्यामा, शेनयाङ चेङ्फा फलाम कारखानाले अन्ततः आफ्नो व्यापार बन्द गर्यो यसको भारी ऋण र यसको उत्पादनको लागि बजार छैन, केवल 7 कामदारहरू कारखानाको रक्षा गर्न र मर्मत गर्न 14 वटा मेसिन औजारहरू बेचे। खर्च। नयाँ चीनको स्थापना पछि, जनसरकारको सहयोगमा, कारखानाले पुन: उत्पादन सुरु गर्यो र त्यो वर्ष कामदारहरूको संख्या 7 बाट बढेर 96 पुगेको थियो। पछि, कारखानाले शेनयाङ हार्डवेयर मेसिनरी कम्पनीबाट सामग्री प्रशोधन स्वीकार गर्यो, र उत्पादनले नयाँ रूप लियो। 830,000 युआन को उत्पादन मूल्य संग विभिन्न भल्भ को 610 सेट को वार्षिक उत्पादन संग, कर्मचारी संख्या बढेर 329 पुगेको छ। सांघाईमा सोही अवधिमा, भल्भ उत्पादन गर्ने निजी उद्यमहरू मात्र पुन: खोलिएन, तर राष्ट्रिय अर्थतन्त्रको पुन: प्राप्तिसँगै, ठूलो संख्यामा निजी साना उद्यमहरू खोलिए वा भल्भ उत्पादन गर्न स्विच गरे, जसले निर्माण हार्डवेयर संघको संगठन बनायो। त्यो समय छिटो विस्तार हुन्छ।

2. एकीकृत खरीद र बिक्री, भल्भ उत्पादन संगठित

ठूलो संख्यामा निजी उद्यमहरू भल्भ उत्पादनमा परिणत भएपछि, मौलिक सांघाई निर्माण हार्डवेयर संघ विकासका आवश्यकताहरू पूरा गर्न असमर्थ भएको छ। 1951 मा, सांघाई भल्भ निर्माताहरूले चाइना हार्डवेयर मेसिनरी कम्पनीको शंघाई खरीद आपूर्ति स्टेशनको प्रशोधन र अर्डर गर्ने कार्यहरू गर्न र एकीकृत खरीद र बिक्री लागू गर्न 6 संयुक्त उद्यमहरू स्थापना गरे। उदाहरणका लागि, ठूला नाममात्र आकारको कम चाप भल्भको काम गर्ने Daxin Iron Works, र Yuanda, Zhongxin, Jinlong र Lianggong मेसिनरी फ्याक्ट्री, जसले उच्च र मध्यम-दबाव भल्भहरू उत्पादन गर्छ, सबैलाई सांघाईले समर्थन गरेको छ। सार्वजनिक उपयोगिताहरूको नगरपालिका ब्यूरो, पूर्वी चीनको उद्योग मन्त्रालय र केन्द्रीय इन्धन। उद्योग मन्त्रालयको पेट्रोलियम प्रशासनको निर्देशनमा, प्रत्यक्ष आदेशहरू लागू हुन्छन्, र त्यसपछि प्रशोधन आदेशहरूमा फर्कनुहोस्। जनसरकारले एकीकृत खरिद बिक्री नीतिमार्फत निजी उद्यमहरूलाई उत्पादन र बिक्रीमा परेका कठिनाइहरू पार गर्न मद्दत गरेको छ, सुरुमा निजी उद्यमहरूको आर्थिक अराजकतालाई परिवर्तन गरेको छ, र प्रविधि, उपकरणमा अत्यन्त पिछडिएका व्यवसाय मालिक र श्रमिकहरूको उत्पादन उत्साहमा सुधार गरेको छ। र कारखाना अवस्था परिस्थितिहरूमा, यसले मुख्य उद्यमहरू जस्तै पावर प्लान्टहरू, स्टिल प्लान्टहरू र तेल क्षेत्रहरू उत्पादन पुनः सुरु गर्नका लागि ठूलो संख्यामा भल्भ उत्पादनहरू उपलब्ध गराएको छ।

3. राष्ट्रिय आर्थिक निर्माण सेवाहरूको पुनर्स्थापनाको लागि विकास

पहिलो पञ्चवर्षीय योजनामा, राज्यले 156 प्रमुख निर्माण परियोजनाहरू पहिचान गरेको छ, जसमध्ये युमेन आयल फिल्डको पुनर्स्थापना र अनशन आइरन एन्ड स्टिल कम्पनीको उत्पादन दुई ठूला परियोजनाहरू छन्। युमेन आयलफिल्डमा जतिसक्दो चाँडो उत्पादन सुचारु गर्नको लागि, इन्धन उद्योग मन्त्रालयको पेट्रोलियम प्रशासन ब्यूरोले शंघाईमा पेट्रोलियम मेसिनरी पार्ट्सको उत्पादन आयोजना गर्‍यो। Shanghai Jinlong हार्डवेयर फ्याक्ट्री र अरूले मध्यम-दबाव स्टिल भल्भहरूको ब्याच परीक्षण-उत्पादन गर्ने कार्य लिएका छन्। साना कार्यशाला शैलीका कारखानाहरूद्वारा परीक्षण-उत्पादन मध्यम-दबाव भल्भहरूको कठिनाइको कल्पना गर्न सकिन्छ। केही किस्महरू केवल प्रयोगकर्ताहरू द्वारा प्रदान गरिएको नमूनाहरू अनुसार नक्कल गर्न सकिन्छ, र वास्तविक वस्तुहरू सर्वेक्षण र म्याप गरिएका छन्। स्टिल कास्टिङको गुणस्तर पर्याप्त राम्रो नभएकोले, मूल कास्ट स्टिल भल्भ बडीलाई फोर्जिङमा परिवर्तन गर्नुपर्‍यो। त्यस समयमा, ग्लोब भल्भ बडीको ओब्लिक होल प्रशोधनका लागि कुनै ड्रिलिङ डाइ थिएन, त्यसैले यसलाई हातले मात्र ड्रिल गर्न सकिन्छ, र त्यसपछि फिटरद्वारा सच्याउन सकिन्छ। धेरै कठिनाइहरू पार गरेपछि, हामीले अन्ततः NPS3/8 ~ NPS2 मध्यम-प्रेशर स्टिल गेट भल्भ र ग्लोब भल्भहरूको परीक्षण उत्पादनमा सफल भयौं, जुन प्रयोगकर्ताहरूले राम्रोसँग प्राप्त गरेका थिए। 1952 को दोस्रो भागमा, सांघाई Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong र अन्य कारखानाहरूले पेट्रोलियमको लागि कास्ट स्टिल भल्भको परीक्षण उत्पादन र ठूलो उत्पादनको काम गरे। त्यस समयमा, सोभियत डिजाइन र मापदण्डहरू प्रयोग गरिन्थ्यो, र प्राविधिकहरूले काम गरेर सिके, र उत्पादनमा धेरै कठिनाइहरू पार गरे। सांघाई कास्ट स्टिल भल्भको परीक्षण उत्पादन पेट्रोलियम मन्त्रालयले आयोजना गरेको थियो र सांघाईका विभिन्न कारखानाहरूको सहयोग पनि प्राप्त गरेको थियो। एशिया फ्याक्ट्री (अहिले सांघाई मेसिन मर्मत कारखाना) ले आवश्यकताहरू पूरा गर्ने स्टिल कास्टिङहरू प्रदान गर्‍यो, र सिफाङ बॉयलर फ्याक्ट्रीले ब्लास्टिङमा सहयोग गर्‍यो। परीक्षण अन्ततः कास्ट स्टील भल्भ प्रोटोटाइप को परीक्षण उत्पादन मा सफल भयो, र तुरुन्तै ठूलो उत्पादन संगठित र समय मा प्रयोग को लागी युमेन तेल क्षेत्र मा पठाइयो। एकै समयमा, Shenyang Chengfa फलाम निर्माण र सांघाई Daxin फलाम कार्यहरू पनि प्रदान गरियो।कम दबाव वाल्वपावर प्लान्टहरूका लागि ठूला नाममात्र आकारका साथ, आन्सान आइरन एण्ड स्टिल कम्पनीले उत्पादन र शहरी निर्माण पुनः सुरु गर्न।

राष्ट्रिय अर्थतन्त्रको पुनरुत्थानको क्रममा, मेरो देशको भल्भ उद्योग द्रुत रूपमा विकसित भएको छ। 1949 मा, भल्भ आउटपुट मात्र 387t थियो, जुन 1952 मा 1015t मा बढ्यो। प्राविधिक रूपमा, यसले कास्ट स्टिल भल्भहरू र कम चापका ठूला भल्भहरू उत्पादन गर्न सक्षम भएको छ, जसले राष्ट्रिय अर्थतन्त्रको पुन: प्राप्तिको लागि मिल्दो भल्भहरू मात्र प्रदान गर्दैन, तर। चीनको भल्भ उद्योगको भविष्यको विकासको लागि पनि राम्रो जग राख्छ।

02 भल्भ उद्योग सुरु भयो

1953 मा, मेरो देशले आफ्नो पहिलो पञ्चवर्षीय योजना सुरु गर्यो, र पेट्रोलियम, रासायनिक उद्योग, धातु विज्ञान, बिजुली र कोइला जस्ता औद्योगिक क्षेत्रहरूले विकासको गतिलाई तीव्र बनायो। यस समयमा, वाल्व को आवश्यकता गुणा छ। त्यतिबेला भल्भ उत्पादन गर्ने निजी साना कारखानाहरू ठूलो संख्यामा भए पनि तिनीहरूको प्राविधिक शक्ति कमजोर थियो, तिनीहरूका उपकरणहरू पुराना थिए, तिनीहरूका कारखानाहरू साधारण थिए, तिनीहरूको तराजू धेरै सानो थियो र तिनीहरू धेरै छरिएका थिए। राष्ट्रिय अर्थतन्त्रको द्रुत विकासको आवश्यकताहरू पूरा गर्न, मेसिनरी उद्योगको पहिलो मन्त्रालय (मेसिनरीको पहिलो मन्त्रालय भनेर चिनिन्छ) ले मूल निजी उद्यमहरूलाई पुनर्गठन र रूपान्तरण गर्न र भल्भ उत्पादन विस्तार गर्न जारी राख्छ। एकै समयमा, मेरुदण्ड र कुञ्जी भल्भहरू निर्माण गर्न योजना र चरणहरू छन्। उद्यम, मेरो देशको भल्भ उद्योग सुरु भयो।

1. सांघाई मा माध्यमिक भल्भ उद्योग को पुनर्गठन

नयाँ चीनको स्थापना पछि, पार्टीले पुँजीवादी उद्योग र वाणिज्यको लागि "उपयोग, प्रतिबन्ध र रूपान्तरण" को नीति लागू गर्यो।

सांघाईमा ६० वा ७० वटा साना भल्भ कारखाना रहेको थाहा भयो । यीमध्ये सबैभन्दा ठूलो कारखानामा २० देखि ३० जना मात्र थिए, र सबैभन्दा सानो कारखानामा थोरै मानिस थिए। यद्यपि यी भल्भ कारखानाहरूले भल्भहरू उत्पादन गर्छन्, तिनीहरूको प्रविधि र व्यवस्थापन धेरै पछाडि छ, उपकरण र कारखाना भवनहरू सरल छन्, र उत्पादन विधिहरू सरल छन्। कसै-कसैसँग केवल एक वा दुईवटा साधारण खराद वा बेल्ट मेसिन उपकरणहरू छन्, र त्यहाँ कास्टिङका ​​लागि केही क्रुसिबल फर्नेसहरू मात्र छन्, जसमध्ये अधिकांश म्यानुअल रूपमा सञ्चालन हुन्छन्। , डिजाइन क्षमता र परीक्षण उपकरण बिना। यो अवस्था न आधुनिक उत्पादनको लागि उपयुक्त छ, न त यसले राज्यको योजनाबद्ध उत्पादन आवश्यकताहरू पूरा गर्न सक्छ, र भल्भ उत्पादनहरूको गुणस्तर नियन्त्रण गर्न असम्भव छ। यस उद्देश्यका लागि, सांघाई म्युनिसिपल पिपुल्स गभर्नमेन्टले सांघाईमा भल्भ निर्माताहरूसँग संयुक्त उद्यम गठन गरेको छ, र शंघाई पाइपलाइन स्विच नम्बर १, नम्बर 2, नम्बर 3, नम्बर 4, नम्बर 5, नम्बर 6 र अन्य स्थापना गरेको छ। केन्द्रीय उद्यमहरू। माथिको संयोजन गर्दै, प्रविधि र गुणस्तरको सन्दर्भमा केन्द्रीकृत व्यवस्थापन, जसले छरिएका र अराजक व्यवस्थापनलाई प्रभावकारी रूपमा एकीकरण गर्दछ, यसरी समाजवाद निर्माण गर्न धेरै कर्मचारीहरूको उत्साहलाई ठूलो रूपमा परिचालन गर्दछ, यो भल्भ उद्योगको पहिलो ठूलो पुनर्गठन हो।

1956 मा सार्वजनिक-निजी साझेदारी पछि, सांघाईमा भल्भ उद्योगले ठूलो मात्रामा दोस्रो समायोजन र औद्योगिक पुनर्संरचना गर्यो, र सांघाई कन्स्ट्रक्सन हार्डवेयर कम्पनी, पेट्रोलियम मेसिनरी पार्ट्स निर्माण कम्पनी र जनरल मेसिनरी कम्पनी जस्ता व्यावसायिक कम्पनीहरू स्थापना भए। मूल रूपमा निर्माण हार्डवेयर उद्योगसँग सम्बद्ध भल्भ कम्पनीले क्षेत्र अनुसार Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa, र Xie स्थापना गरेको छ। डालियान, युचाङ, डेडा आदिमा करिब २० वटा केन्द्रीय कारखानाहरू छन्। प्रत्येक केन्द्रीय कारखानाको अधिकारक्षेत्रमा धेरै स्याटेलाइट कारखानाहरू छन्। केन्द्रीय प्लान्टमा पार्टीको शाखा र ग्रासरुट संयुक्त मजदुर युनियन स्थापना भयो। सरकारले जनप्रतिनिधिहरूलाई प्रशासनिक कार्यको अध्यक्षता गर्ने र सोही अनुसार उत्पादन, आपूर्ति र वित्तीय व्यवसायिक संस्थाहरू स्थापना गर्ने र राज्यको स्वामित्वमा रहेका उद्यमहरू जस्तै व्यवस्थापन विधिहरू क्रमशः लागू गरेको छ। उही समयमा, शेनयाङ क्षेत्रले 21 वटा साना कारखानाहरू चेङ्फामा गाभ्योगेट भल्भकारखाना। त्यसयता राज्यले सबै तहका व्यवस्थापन निकायहरूमार्फत साना तथा मझौला उद्यमहरूको उत्पादनलाई राष्ट्रिय योजनाको ट्रयाकमा ल्याएको छ र भल्भ उत्पादनको योजना र व्यवस्था गरेको छ। यो नयाँ चीनको स्थापना पछि भल्भ उद्यमहरूको उत्पादन व्यवस्थापनमा परिवर्तन हो।

२. शेनयाङ सामान्य मेसिनरी कारखाना भल्भ उत्पादनमा स्विच गरियो

सांघाईमा भल्भ निर्माताहरूको पुनर्गठनको रूपमा, पहिलो मेसिनरी विभागले प्रत्येक प्रत्यक्ष-सम्बन्धित कारखानाको उत्पादनको उत्पादनलाई विभाजित गर्यो, र प्रत्यक्ष-सम्बन्धित कारखानाहरू र ठूला स्थानीय राज्य-स्वामित्वका कारखानाहरूको व्यावसायिक उत्पादन दिशा स्पष्ट गर्यो। Shenyang सामान्य मेसिनरी कारखाना एक पेशेवर भल्भ निर्माता मा रूपान्तरण गरिएको थियो। उद्यम। कारखानाको पूर्ववर्ती नोकरशाही पूंजी उद्यम मुख्य भूमि कार्यालय र जापानी छद्म-उद्योग डेचांग कारखाना थियो। नयाँ चीनको स्थापना पछि, कारखानाले मुख्यतया विभिन्न मेसिन उपकरणहरू र पाइप जोडहरू उत्पादन गर्यो। 1953 मा, यो woodworking मेसिनरी उत्पादन गर्न थाले। सन् १९५४ मा मेसिनरी मन्त्रालयको पहिलो ब्यूरोको प्रत्यक्ष व्यवस्थापनमा हुँदा यसमा १ हजार ५ सय ८५ कर्मचारी र विभिन्न मेसिनरी तथा उपकरणका १४७ सेट थिए। र यसमा कास्ट स्टीलको उत्पादन क्षमता छ, र प्राविधिक बल अपेक्षाकृत बलियो छ। 1955 देखि, राष्ट्रिय योजनाको विकासमा अनुकूलन गर्न, यसले स्पष्ट रूपमा भल्भ उत्पादनमा स्विच गरेको छ, मौलिक मेटलवर्किङ, एसेम्बली, औजार, मेसिन मर्मत र स्टिल कास्टिङ कार्यशालाहरूको पुनर्निर्माण गरेको छ, नयाँ रिभेटिङ् र वेल्डिङ कार्यशाला निर्माण गरेको छ। केन्द्रीय प्रयोगशाला र एक मेट्रोलोजिकल प्रमाणिकरण स्टेशन। सेनयाङ पम्प कारखानाबाट केही प्राविधिकको सरुवा गरिएको छ । 1956 मा, 837tकम दबाव वाल्वउत्पादन गरियो, र उच्च र मध्यम दबाव भल्भको ठूलो उत्पादन सुरु भयो। 1959 मा, 1291t उच्च र मध्यम दबाव भल्भ सहित 4213t भल्भहरू उत्पादन गरियो। 1962 मा, यो Shenyang उच्च र मध्यम दबाव भल्भ कारखाना नाम परिवर्तन गरियो र भल्भ उद्योग मा सबैभन्दा ठूलो ब्याकबोन उद्यमहरू मध्ये एक भयो।

3. वाल्व उत्पादन को पहिलो चरमोत्कर्ष

नयाँ चीनको स्थापनाको प्रारम्भिक दिनहरूमा, मेरो देशको भल्भ उत्पादन मुख्यतया सहयोग र लडाईहरूद्वारा समाधान गरिएको थियो। "ग्रेट लीप फर्वार्ड" अवधिमा, मेरो देशको भल्भ उद्योगले यसको पहिलो उत्पादन चरमोत्कर्ष अनुभव गर्यो। भल्भ उत्पादन: सन् १९४९ मा ३८७t, १९५६ मा ८१२६t, १९५९ मा ४९७४६t, १९४९ को १२८.५ गुणा र १९५६ मा सार्वजनिक-निजी साझेदारी स्थापना हुँदा ६.१ गुणा। उच्च र मध्यम दबाव भल्भको उत्पादन ढिलो सुरु भयो, र ठूलो उत्पादन 1956 मा सुरु भयो, वार्षिक उत्पादन 175t। 1959 मा, उत्पादन 1799t पुग्यो, जुन 1956 को तुलनामा 10.3 गुणा थियो। राष्ट्रिय आर्थिक निर्माणको द्रुत विकासले भल्भ उद्योगको ठूलो प्रगतिलाई बढावा दिएको छ। 1955 मा, शंघाई Lianggong भल्भ कारखाना सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादन Yumen Oilfield को लागि क्रिसमस ट्री भल्भ; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa र अन्य मेसिन कारखानाहरूले परीक्षण-उत्पादित कास्ट स्टिल, नक्कली स्टिल मध्यम र उच्च दबाव भल्भहरू र तेल क्षेत्रहरू र मल प्लान्टहरूका लागि नाममात्र दबाब PN160 र PN320 को उच्च-दबाव मल भल्भहरू; Shenyang सामान्य मेसिनरी कारखाना र Suzhou फलाम कारखाना (सुझोउ भल्भ कारखाना को पूर्ववर्ती) सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादित उच्च-दबाव भल्भ जिलिन रासायनिक उद्योग निगमको मल कारखाना लागि; Shenyang Chengfa फलाम कारखाना सफलतापूर्वक परीक्षण उत्पादन DN3000 को नाममात्र आकार संग एक इलेक्ट्रिक गेट भल्भ। यो त्यतिबेला चीनको सबैभन्दा ठूलो र भारी भल्भ थियो; शेनयाङ जनरल मेसिनरी फ्याक्ट्रीले DN3 ~ DN10 को नाममात्र आकार र PN1500 ~ PN2000 को नाममात्र दबाबको उच्च-दबाव पोलीथीन मध्यवर्ती परीक्षण उपकरणको लागि सफलतापूर्वक परीक्षण-उत्पादित अल्ट्रा-उच्च दबाव भल्भहरू; Shanghai Daxin Iron Factory धातुकर्म उद्योगको लागि उत्पादन गरिएको DN600 को नाममात्र आकारको उच्च-तापमान तातो हावा भल्भ र DN900 को फ्लु भल्भ; Dalian भल्भ कारखाना, Wafangdian भल्भ कारखाना, आदि पनि द्रुत विकास हासिल गरेको छ। भल्भको विविधता र मात्रामा भएको वृद्धिले भल्भ उद्योगको विकासलाई बढावा दिएको छ। विशेष गरी "ग्रेट लीप फर्वार्ड" उद्योगको निर्माण आवश्यकताहरूको साथ, साना र मध्यम आकारका भल्भ कारखानाहरू देशभर फैलिएका छन्। 1958 सम्म, राष्ट्रिय भल्भ उत्पादन उद्यमहरू लगभग एक सय छन्, एक विशाल भल्भ उत्पादन टोली गठन। 1958 मा, भल्भ को कुल उत्पादन 24,163t मा बढ्यो, 1957 मा 80% को वृद्धि; यस अवधिमा, मेरो देशको भल्भ उत्पादनको पहिलो चरमोत्कर्ष थियो। यद्यपि, भल्भ उत्पादकहरूको सुरुवातको कारण, यसले पनि समस्याहरूको श्रृंखला ल्यायो। उदाहरणका लागि: मात्रा मात्र खोज्ने, गुणस्तर होइन; "साना र ठूला गर्ने, स्थानीय विधिहरू", प्राविधिक अवस्थाको अभाव; डिजाइन गर्दा, मानक अवधारणाहरूको अभाव; प्रतिलिपि र प्रतिलिपि, प्राविधिक भ्रम पैदा। तिनीहरूको अलग-अलग नीतिहरूको कारण, प्रत्येकसँग फरक शैलीहरूको सेट छ। भल्भको शब्दावली विभिन्न स्थानहरूमा समान छैन, र नाममात्र दबाब र नाममात्र आकार श्रृंखला एकरूप छैन। केही कारखानाहरूले सोभियत मापदण्डलाई जनाउँछन्, केहीले जापानी मापदण्डलाई जनाउँछन्, र केहीले अमेरिकी र बेलायती मापदण्डहरूलाई जनाउँछन्। धेरै अन्योल। किस्महरू, विशिष्टताहरू, जडान आयामहरू, संरचनात्मक लम्बाइ, परीक्षण अवस्थाहरू, परीक्षण मापदण्डहरू, रंग चिन्हहरू, भौतिक र रासायनिक, र मापन, इत्यादिको सन्दर्भमा धेरै कम्पनीहरूले "सीटहरूको संख्यासँग मिल्दो" को एकल-मिलाउने विधि अपनाए, गुणस्तर। ग्यारेन्टी छैन, उत्पादन बढेको छैन, र आर्थिक लाभ सुधारिएको छैन। त्यसबेलाको अवस्था “छिटपुट, अराजक, थोरै र कम” अर्थात् जताततै छरिएका भल्भ कारखाना, अराजक व्यवस्थापन प्रणाली, एकीकृत प्राविधिक मापदण्ड र स्पेसिफिकेशनको अभाव र उत्पादनको गुणस्तर न्यून थियो । यो अवस्थालाई उल्टाउनका लागि राज्यले राष्ट्रिय उत्पादन सर्वेक्षण गर्न सम्बन्धित कर्मचारीलाई व्यवस्थित गर्ने निर्णय गरेको छ ।भल्भउद्योग।

4. पहिलो राष्ट्रिय भल्भ उत्पादन सर्वेक्षण

भल्भ उत्पादन अवस्था पत्ता लगाउन, 1958 मा, पहिलो मेसिनरी विभागको पहिलो र तेस्रो ब्यूरोले राष्ट्रिय भल्भ उत्पादन सर्वेक्षण आयोजना गर्यो। अनुसन्धान टोलीले उत्तरपूर्वी चीन, उत्तरी चीन, पूर्वी चीन र मध्य दक्षिण चीनका ४ वटा क्षेत्र र २४ सहरमा गएर ९० भल्भ कारखानाको विस्तृत अनुसन्धान गरेको थियो । जनवादी गणतन्त्र चीनको स्थापना पछि यो पहिलो राष्ट्रव्यापी भल्भ सर्वेक्षण हो। त्यसबेला, सर्वेक्षणले सेनयाङ जनरल मेसिनरी फ्याक्ट्री, शेनयाङ चेङ्फा आइरन फ्याक्ट्री, सुझाउ आइरन फ्याक्ट्री, र डालियान भल्भ जस्ता ठूला स्तर र थप विविधता र विशिष्टता भएका भल्भ उत्पादकहरूमा केन्द्रित थियो। कारखाना, बेइजिङ हार्डवेयर सामाग्री कारखाना (बेइजिङ भल्भ कारखाना को पूर्ववर्ती), Wafangdian भल्भ कारखाना, Chongqing भल्भ कारखाना, शंघाई र शंघाई पाइपलाइन स्विच 1, 2, 3, 4, 5 र 6 कारखाना, आदि मा धेरै भल्भ निर्माताहरू।

अनुसन्धानको माध्यमबाट, भल्भ उत्पादनमा अवस्थित मुख्य समस्याहरू मूल रूपमा फेला परेका छन्:

1) समग्र योजना र श्रमको उचित विभाजनको अभाव, जसले बारम्बार उत्पादन र उत्पादन क्षमतालाई असर गर्छ।

2) भल्भ उत्पादन मापदण्डहरू एकीकृत छैनन्, जसले प्रयोगकर्ताको चयन र मर्मतसम्भारमा ठूलो असुविधा ल्याएको छ।

3) मापन र निरीक्षण कार्य को आधार धेरै कमजोर छ, र यो भल्भ उत्पादन र ठूलो उत्पादन को गुणस्तर सुनिश्चित गर्न गाह्रो छ।

उपरोक्त समस्याहरूको जवाफमा, अनुसन्धान टोलीले समग्र योजना सुदृढीकरण, श्रमको तर्कसंगत विभाजन, र उत्पादन र बिक्री सन्तुलन व्यवस्थित गर्ने लगायतका तीनवटा उपायहरू मन्त्रालय र ब्यूरोहरूलाई पेश गर्यो; मानकीकरण र भौतिक र रासायनिक निरीक्षण कार्यलाई सुदृढ गर्दै, एकीकृत भल्भ मानकहरू तयार गर्दै; र प्रयोगात्मक अनुसन्धान गर्दै। 1. तेस्रो ब्यूरोका नेताहरूले यसलाई धेरै महत्त्व दिए। सबै भन्दा पहिले, तिनीहरूले मानकीकरण कार्यमा ध्यान केन्द्रित गरे। तिनीहरूले पहिलो मेसिनरी मन्त्रालयको मेसिनरी निर्माण टेक्नोलोजी अनुसन्धान संस्थानलाई सम्बन्धित भल्भ निर्माताहरूलाई 1961 मा उद्योगमा लागू गरिएको मन्त्रालयले जारी गरेको पाइपलाइन सहायक मापदण्डहरू बनाउनको लागि व्यवस्थित गर्ने जिम्मा दिए। प्रत्येक कारखानाको भल्भ डिजाइनलाई मार्गदर्शन गर्न, संस्थानले "भल्भ डिजाइन म्यानुअल" कम्पाइल र छापेको छ। मन्त्रालयले जारी गरेको पाइपलाइन सामान मानक मेरो देशमा भल्भ मापदण्डहरूको पहिलो ब्याच हो, र "भल्भ डिजाइन म्यानुअल" हामी आफैंले संकलित पहिलो भल्भ डिजाइन प्राविधिक डेटा हो, जसले भल्भको डिजाइन स्तर सुधार गर्न सकारात्मक भूमिका खेलेको छ। मेरो देशमा उत्पादनहरू। यस राष्ट्रव्यापी सर्वेक्षणको माध्यमबाट विगत १० वर्षमा मेरो देशको भल्भ उद्योगको विकासको जड पत्ता लगाइएको छ र भल्भ उत्पादनको अराजक नक्कल र मापदण्डको अभावबाट पूर्ण रूपमा छुटकारा पाउन व्यावहारिक र प्रभावकारी कदम चालिएको छ। उत्पादन प्रविधिले ठूलो कदम अगाडि बढ्यो र आत्म-डिजाइन र ठूलो उत्पादनको संगठनको नयाँ चरणमा प्रवेश गर्न थाल्यो।

03 सारांश

सन् १९४९ देखि १९५९ सम्म मेरो देशकोभल्भउद्योग चाँडै पुरानो चीनको गडबडीबाट निको भयो र सुरु गर्न थाल्यो; मर्मतसम्भारबाट, अनुकरणबाट स्व-निर्मितdकम चाप भल्भको निर्माणदेखि लिएर उच्च र मध्यम दाब भल्भको उत्पादनसम्म, प्रारम्भिक रूपमा भल्भ निर्माण उद्योगको स्थापना भयो। यद्यपि, उत्पादन गतिको द्रुत विकासको कारण, त्यहाँ केही समस्याहरू पनि छन्। राष्ट्रिय योजनामा ​​समाहित भएदेखि नै पहिलो मेसिनरी मन्त्रालयको केन्द्रीकृत व्यवस्थापन अन्तर्गत, अनुसन्धान र अनुसन्धानबाट समस्याको कारण पत्ता लगाइएको छ र भल्भ उत्पादनलाई निरन्तरता दिन व्यावहारिक र प्रभावकारी समाधान र उपायहरू गरिएको छ। राष्ट्रिय आर्थिक निर्माण को गति संग, र भल्भ उद्योग को विकास को लागी। र उद्योग संगठनहरूको गठनले राम्रो जग खडा गरेको छ।